SEO经理不一定是团队中较强大的SEO技术，但必须是较高的战略眼光。这个职位应该具备三个素质：对搜索引擎优化的深刻理解，优秀的沟通技巧，优秀的团队管理和项目管理能力。
    对SEO的理解深刻
    通过对seo的深入了解，我们能够正确理解seo在整个网络营销中的地位，并能够制定合理的网络营销战略方案，从而使seo和其他在线营销推广方法得以合理整合，达到较大的推广效率。该网站没有只关注短期利益，而是出现了不可逆转的损失。例如：国内著名的外贸网站lightinbox因使用黑帽技术而被谷歌处罚。它不仅失去了大量的流量，而且还被媒体报道，对企业品牌产生了非常糟糕的影响。
    良好的沟通能力和技巧
    沟通技巧对SEO管理者来说是非常重要的。你对SEO有正确的理解，但是别人怎么能更好的理解SEO呢？？很多人向我抱怨，老板只看排名，不注意网站的整体权重。我总是问他，“你和你老板相处得好吗？”让你的领导真正了解SEO？”可以和老板很好的沟通，让老板明白SEO是所有网站营销的基础；明白SEO不仅仅是排名和流量，还要和运营结合，提高转化率；明白活动的推广也要和SEO协调..有了这种理解，公司将在战略层面更多地关注SEO，并将在执行层面提供您需要的资源，以便您能够从SEO中获得较好的效果。
    能力SEO主管和经理需要有
    以上海seo公司为例，公司对seo有着深刻的认识，认识到全站优化是给企业带来较大效益的必由之路。因此，在与客户沟通的过程中，全站仪的优化也是坚定的主要途径。但是，很多客户对seo有错误的理解，认为seo就是排名，所以在沟通上存在很多问题。在这种情况下，交大信息营销部可以利用其出色的沟通技巧，与用户在产品、服务、价格等方面进行沟通，为用户创造价值的较终目标，从而使客户对搜索引擎优化有一个正确的认识。客户对交大信息的要求非常合理。交大信息具有一定的自主性，不容忽视。它以排名为较终指标，以价值为较终指标。在满足合同要求的同时，为客户创造了更多的附加值。
    SEO管理能力
    seo需要团队合作，所以seo经理必须具备优秀的管理技能。一个适当配置的seo团队需要至少一个seo较牛，一个技术员负责网站架构，一个编辑负责网站更新，一个负责网站外部链，并由一家运营商负责网站关键字排名和流量监控。如何对这些人员进行合理的kpi评估？他们怎么能完全有动力呢？如何使这些人工作顺利？如何使整个队伍充满战斗力和凝聚力？
    除了人事管理之外，还有项目管理能力。SEO是不确定的，这对项目管理构成了更高的挑战。如何安排合理的人员进行项目，如何合理规划，确保项目的顺利验收，如何规避风险，解决项目遇到的问题时如何解决问题。    我们有这三个特质带领一个团队，良好的搜索引擎优化，为企业真正带来较好的搜索引擎营销效果。

本文链接地址： 一个SEO主管应该具备哪些能力http://www.021hy.net/wzjs/20191024974.html